‘La tradición de Canarias con la actividad espacial se traduce hoy en capacidades que pueden ser el embrión de nuevas empresas’

Torcuatto Battaglia, ex Vicepresidente de Desarrollo de Negocio en Satlantis, participó en el taller de Astrofísica y Espacioen el marco de elaboración de la Estrategia de Especialización Inteligente y Sostenible de Canarias 2021-2027 (S4).

Para la elaboración de la Estrategia de Especialización Inteligente y Sostenible de Canarias 2021-2027 (S4), la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información de la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo, organizó seis talleres de trabajo online en los que participaron expertos sobre Economía Azul, la Transición Ecológica, Turismo, Transformación Digital, Astrofísica y Espacio o Bienestar y Salud, dirigidos a trazar las líneas de actuación y poner en valor las fortalezas de Canarias.

En los workshop sobre este documento, que marca las prioridades y necesidades de desarrollo basadas en el conocimiento y la intensificación de la especialización de Canarias según sus ventajas competitivas, participó Torcuatto Battaglia, ex Vicepresidente de Desarrollo de Negocio en Satlantis.

En concreto, este Taller de Astrofísica y Espacio permitió exponer un diagnóstico general de la situación actual en Canarias, junto a la intervención de expertos y un debate final sobre cuellos de botella, retos y proyectos transformadores de cada uno de los ámbitos económicos detectados en la RIS3 y que se consideran prioritarios también en la S4.

En el marco de estas sesiones de trabajo también se realizó una entrevista a Torcuatto Battagliaque por su interés reproducimos a continuación.

 

Canarias es un actor destacado en el ámbito de la Astrofísica y espacio, ¿qué oportunidades destacaría para ampliar este ámbito al sector aeronáutico como estratégico para Canarias?

Canarias tiene una larga tradición que la vincula a la actividad espacial, partiendo de la herencia que supone la presencia del Centro Espacial Canarias Maspalomas, que comprende capacidades científicas y tecnológicas. Por otra parte el Astrofísico- IAC se ha forjado una alta reputación a nivel mundial, con una infraestructura de telescopios y centros de observación significativos y un equipo científico de altísima cualificación.

Esa tradición se traduce hoy en capacidades que pueden ser el embrión para la formación de nuevas empresas que aprovechen este bagaje científico-tecnológico.

En el segmento upstream, podemos citar el diseño y construcción de instrumentos ópticos para apoyar proyectos astrofísicos e inclusive observación de la tierra (IATEC); la creación de un polo de Operaciones, Mando y Control de plataformas aéreas tripuladas y no tripuladas, plataformas que tengan su ámbito de acción en la estratósfera, (HAPS – High Altitud Platforms Systems), e inclusive constelaciones de múltiples satélites, siguiendo la fuerte tendencia actual (PTFUE – GIC-2030)

En el segmento downstream, en el que se generan aplicaciones de valor añadido aprovechando las infraestructuras espaciales, para brindar soluciones en un sinnúmero de dominios de aplicación podemos citar ejemplos que aprovechen las capacidades tecnológicas de una empresa pública como GRAFCAN que pueda alimentar la creación de pequeñas empresas de geo-información cubriendo servicios que el sector público no presta. El campo de aplicación por excelencia para Canarias debería estar centrado en el apoyo al Turismo, su principal actividad económica, pero también en la monitorización del medioambiente, áreas protegidas, especies en peligro de extinción, litoral marítimo además el PLOCAN generará asimismo, capacidades en el ambiente marino.

La aparición del NewSpace a inicios de este siglo, ha supuesto una fuerza transformadora que ha cambiado el enfoque de la mayoría de los actores del sector y ha creado nuevos servicios, favoreciendo el aumento en la participación de su cuota de mercado, al tiempo que promueve su adopción en nuevos dominios de aplicación.

El sector del NewSpace en España muestra un incipiente crecimiento, con múltiples áreas de desarrollo y sobre todo con una fuerte capilaridad territorial. Por lo tanto, creo que es el momento de promover, afianzar e impulsar una industria espacial que aproveche las oportunidades del mercado, las capacidades y que estén en línea con los planes estratégicos del Gobierno de Canarias.

En definitiva, se trata de promover la transformación de la estructura económica regional, incluyendo la creación de nuevos sectores de actividad económica.

 

¿Cuáles son las limitaciones que ha detectado para desarrollar más empresas en este ámbito en Canarias? Propuesta de soluciones.

Existen algunas empresas locales que se han abierto camino, sobre todo en el campo de aplicaciones de la geo-información y teledetección, pero con un nivel de crecimiento por debajo de sus posibilidades y en consecuencia con poco impacto en el tejido industrial-tecnológico.

Es necesario, una acción planificada, intensa, proactiva y continuada del gobierno de Canarias para promover ese espíritu emprendedor. Si las personas sienten o perciben que este NO es un camino posible, no hay tecnología, ni inversiones que valgan.

En este sentido, además de dicha acción que debe iniciarse a largo plazo y en los jóvenes, es necesario cambiar el foco de la acción. Las empresas utilizan subsidios para promover actividades de i+D, pero realmente lo que necesitan son Contratos, sin contratos, la actividad de innovación y desarrollo, se convierte en un peligroso ejercicio, que tiende a perdurar como esquema y hace que las empresas, “vivan” de subsidios, y en realidad, estos permiten afianzar y desarrollar nuevas tecnologías, productos y servicios, pero lo que de verdad alimenta el ejercicio empresario es producir, vender, atender a sus clientes con niveles de calidad y entrega competitivos, en definitiva, constatar que esa empresa puede establecer a nivel local, nacional e internacional, de manera autosustentable en un arco temporal acotado.

¿Cómo se consigue? Hay que aplicar políticas activas de inclusión de startups locales en la contratación habitual del gobierno, en cualquiera de sus modalidades contractuales y origen de fondos.

 

Esta información y más sobre la Estrategia de Especialización Inteligente y Sostenible 2021-2027 (S4), está disponible en:

https://www.gobiernodecanarias.org/conocimiento/temas/innovacion/S4/comunicacion.html

 

Este sitio utiliza cookies propias y de terceros para recopilar información que ayuda a optimizar su visita y mejorar nuestros servicios. Las cookies no se utilizan para recoger información de carácter personal. Usted puede permitir su uso o rechazarlo, así como cambiar la configuración de cookies en cualquier momento. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso. Dispone de más información en nuestra Política de Cookies.

  Acepto el uso de cookies de este sitio